《管理VS职场压力（CBI捷径系列）》当当编辑推荐：
CBI与一流商务图书出版公司威利之间的完美组合似乎很难为人所理解。二者都会因为高效满足各大企业的需求而受益匪浅；他们不仅具有前瞻性的思想，而且对事物的发展趋势具有洞察力，进而能够探究潜在问题的根源；他们都站在全球的高度服务于本地消费者的需求；最后，他们都支持自己所代表的企业采用最佳实践。
《管理VS职场压力（CBI捷径系列）》亚马逊编辑推荐：
本书向一线经理、高级管理者以及压力和工作保健方面的专家及顾问描述了压力的本质。依据多年从事工作健康咨询工作的经验，两位作者不但提出了适当干预的有效框架，而且还描绘了用以管理压力的行动模式，以帮助工作中的人们用愉快、健康、坚决的工作态度来迎接现代商业环境的挑战。
本书将使企业的中高层管理者更加入性化地进行日常的内部经营管理工作。
《管理VS职场压力（CBI捷径系列）》内容简介 ：
本书向一线经理、高级管理者以及压力和工作保健方面的专家及顾问描述了压力的本质。依据多年从事工作健康咨询工作的经验，两位作者不但提出了适当干预的有效框架，而且还描绘了用以管理压力的行动模式，以帮助工作中的人们用愉快、健康、坚决的工作态度来迎接现代商业环境的挑战。
本书将使企业的中高层管理者更加人性化地进行日常的内部经营管理工作。
《管理VS职场压力（CBI捷径系列）》作者简介 ：
史蒂芬·威廉姆斯博士是资源系统公司的创造者，该公司是一家专门改善工作健康状况、处理组织变革结果并帮助企业提高招聘和留任效力的咨询机构。
亚马逊目录 ：
丛书序言
作者简介
引言
1 什么是压力
压力的定义
面对压力的反映
……
亚马逊书摘插图 ：
书摘
最鲜为人知而又最显著的压力损失是丧失机会，一个让员工释放超常绩效潜能的机会。每位员工都具备这样的潜力，但却从未得到哪怕是一点点的释放。如果员工愿意，他们每人的能力都可以得到强化。如果公司更加了解压力过大或过小对于员工的影响，那么它或许可以营造出使员工更乐于发挥潜能的环境，因为这符合他们的利益和兴趣。这里要澄清的一点是，这种做法并不是压榨劳力和精力，而是在争取实现员工的自由发挥。自由发挥是指员工竭尽所能地做某事，因为他们具备这个能力，任何障碍都无法阻止他们做贡献；而且他们这么做是心甘情愿的，并且充分感受到满足感。换言之，自由发挥可以被描述为一种可能性——员工在既定的目标和薪金水平之上还能有所作为的可能性。
要想理解其中的原因，我们必须回过头来思考本书前面章节提出的两个基本准则。其一，压力不等同于过度劳累，承受压力不一定是指不堪重负。当紧迫感以超出个人应对能力的形式联合出现时，压力就产生了。对某些人来说，压力的来源是超负荷运作，而对另一些人而言，压力的来源是缺乏认可、家庭与事业的平衡以及每日的唇枪舌剑。各种压力对工作和企业满意度的影响往往是难以区分的。其二，尽管大多数员工愿意以时间换取金钱，但他们需要的不仅仅是金钱——还有某种形式的个人成就感。
根据这两点，我们可以看出，压力破坏了我们释放员工自由发挥潜能的能力。我们有必要认识到，如果你能够消除实现最佳绩效的障碍，那么你可以指望绩效得到提高。相反，员工可以应对那些挫败士气的问题，但很快他们就会变得漫不经心，消极懈怠。一旦缺少认可、支持和满足感的员工完成了既定任务，他们就会踯躅不前，并非他们不愿意，而是他们觉得没必要，正如某位员工所说的：“我一个小时做了80，其实我不是不可以做到1OO，但我何必费那个事。”这不是态度问题，而是士气问题——1小时做80却没受到肯定或赞赏，既然没人会注意，何必还要再多干那25%?另一方面，也有员工想做得更好，但他们却做不到，他们花了太多的精力去顾及其他，因而已力不从心。从企业的角度来看，压力带来的损失就是浪费了过多的精力却无所作为。那些正在争取支持、认可和良好工作关系的员工其实是在浪费精力，而且变得精疲力竭。如果你所在的企业能够消解影响绩效的种种障碍，并重新将精力集中到赢利性活动中，那么企业会创造怎样的收益?
促成转折
压力可以对所有员工的绩效产生负面影响，而不仅仅是少
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当当《管理VS职场压力（CBI捷径系列）》书评 ：
亚马逊《管理VS职场压力（CBI捷径系列）》书评 ：
丛书序言
我十分荣幸能够向你推荐CBI的捷径系列丛书。你手中这本书是英国工业联合会(The Confederation of British Industry，CBI)-9约翰·威利父子公司合作出版的最新读物。我们认为，在CBI-9约翰。威利父子公司合作出版的一系列高品质作品中，这本书可以称得上是上上之作。在介绍双方的合作关系之前，我想向你简单介绍一下CBI。
作为英国公司最大规模的代言机构，CBI采用包括直接公司会员和同业公会会员在内的会员制，其中前者所雇用的员工人数超过400万，而后者所代表的工人人数也超过了600万。我们直接或间接地代表着20多万家公司，他们的雇员人数占英国私企员工总人数的40％以上。绝大多数绩优股企业和FISE 250龙头企业都是CBI的会员，当然，一大批中小型企业(SMEs)*也不例外。我们的任务是确保执政内阁、英国政府、布鲁塞尔和欧洲共同体了解英国企业的需求。CBI积极地制定那些有利于英国企业参-9竞争和蓬勃发展的政策，并确保私企-9政府领导在全国和地区范围内的沟通保持畅达。
CBI与一流商务图书出版公司威利之间的完美组合似乎很难为人所理解。二者都会因为高效满足各大企业的需求而受益匪浅；他们不仅具有前瞻性的思想，而且对事物的发展趋势具有洞察力，进而能够探究潜在问题的根源；他们都站在全球的高度服务于本地消费者的需求；最后，他们都支持自己所代表的企业采用最佳实践。
我们再回过头来谈谈这套系列丛书。CBI捷径系列的每本图书都针对既定的主题介绍了一整套最佳实践和成功的执行计划，其目的是帮助企业打破常规地实现最佳业绩。由于公司的议事日程总会出现新的问题，这一系列作品将不断得到完善。
我衷心希望你会喜欢这套丛书，也希望你能更多地关注CBI与威利公司合作出版的其他书籍。你可以据此把握未来的所有机遇，并通过捷径到达成功的彼岸。
——底格比·琼斯(Digby Jones)
CBI会长