《职场要悟玄机》当当编辑推荐：
求职人士枕边书，职场人士案头集。
悟得精，做领导，在职场呼风唤雨。悟不精，做下属，被人指手划脚使。若不悟，做奴才，艰难度日肚子饿。
职场玄机多，关键在于悟。其间复杂的东西，书本上没有，别人也不会告诉你，关键在自己：敏于思，慎于言，慧于心。
也许你正在为明天的面包而苦苦追求，也许你正在为职场不得志而烦恼重重，也许你正在为攀升而苦苦思索，也许你正在为加薪而伤透脑筋，你总是找不到工作中的最佳方式，难以悟出职场中的玄机，而本书正是你生命中的定海神针，替你指出一条通往职场的光明大道，打开玄机之门，让你在工作中呼风唤雨，成为你BOSS心中最看好的香饽饽。
《职场要悟玄机》内容简介 ：
我们十分关注生存在职场中的人士。于此初衷，我们倾尽全力编著了《职场要悟玄机》一书。本书以非常实际的事例和语言说出职场生存的方法和技巧，也结合了职场真实故事，详细分析并讲述了多种职场生存手段、为人处事的技巧、防害自保的权术，在职场中脱颖而出、平步青云的谋略。相信读者定能从中受益，开启一道智慧之门，走出层层迷宫，清醒地面对一切，主宰自己的命运。
本书总共讲叙了职场要悟的十一个玄机，它们都从不同角度给大家提供了如何在职场巧妙做人，如何在办公室里赢得人们的信赖和欢迎，如何让自己避免被别人陷害、挤压、利用，如何在办公室里争得权利，出人头地……
人生是战斗，战斗必有权谋，要想在职场畅通无阻，任意驰骋，你就得悟。
职场玄机多，关键在于悟。其间复杂的东西，书本上没有，别人也不会告诉你，关键在自己：敏于思，慎于言，慧于心。希望读者朋友看完后，能真正领悟到其问的秘密，为自己在职场中取胜打下基础。
亚马逊目录 ：
玄机一 话语里面名堂多——要管好自己的嘴巴 1
玄机二 求人办事——死缠烂打通幽径 19
玄机三 职场处世要点“厚黑”——放下面子讲究忍 59
玄机四 懂人情世故——做好上司的“腹中虫” 81
玄机五 不近不远防人心——小心同事使绊子 109
玄机六 恩威并用——树威扬善征服下属心 149
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当当书摘插图 ：
玄机一 话语里面名堂多——要管好自己的嘴巴
3.借别人之言，传我赞美话
借别的人的嘴说出自己的心腹之事，赞美对方，这种赞美是最高级的赞美，因为听者听了舒心，说者说得有心，当然彼此就心照不宣，心心相印。
香港股票市场里有时会发生某一股票突然以惊人的幅度飙升的情形。碰到这种情形，第二天的报纸就会报导说，市场“传闻”这家公司有重要的发展。这也就是说，股票升的原因是有好消息传出来。不过，要注意的是：消息只是“传闻”而已，因为消息还没有经传媒报道，其流传也因此仅限于一个小圈子里。
事实经常证明，这种传闻“有限度的”到达若干投资者的耳朵里，往往作用比传媒白纸黑字传达到数以万计的人耳朵里作用更大。在许多情况下间接听到的消息，比直接听到的更能令人信服!只有听众不多的消息，才像值得相信的内幕消息。
说穿了，这其实主要是因为人性必有“狐疑的心理”，应了广东俗语说：“没有那么大只蛤蟆满街跳”的心理。我们倾向于相信“便宜的东西一定有问题”，所以常听人教“便宜莫贪”。
把这种技术的原理引伸到赞美人的技术上，最高明的“赞美”专家，往往正是通过问接途径去说好话!
曾经有这样一位真正的“赞美”专家：
他是当年某公司某个部门的第二层次行政人员，相当于一个主任，尽管这职级香港上司会美其名日经理。此人“会做人”，自然跟上一层的同事都发展出特别好的关系。好了，他要赞美的对象自然是他的上司，因为他的上司主管他的部门，对他操生杀升降之权。
只不过他的赞美常常不直接赞美，而是间接通过上司的同级去做。在他上司的那些同级而对他上司友善的主管面前，此君常常有意无意的称赞他的上司。如果有机会和大上司说话，他更不会放过有意无意表示他很钦佩上司的英明领导的机会。人性八卦，这些话结果自然有许多传到他上司耳朵里。 如果你是他的上司，知道手下常在背后赞扬你佩服他，相信“很难不受感动”。这样听回来的赞美话，比直接的赞美话受用得多!
我们判断别人的好意，一定会先怀疑这好意后面是不是有什么动机。如果有人直接对你赞美，你会想到这“不过是拍马屁”，说我好话的目的也不过是希望有回报。可是从传闻听到的赞美话，就有误导的作用了。一如股市的传闻，这样得来的讯息便似乎可信得多了。
直接的赞美话像卖广告，“司马昭之心”——昭然若揭。尽管卖花赞花香也会有效（所以才有广告这样的东西），但有效的广告一如有效的赞美话，必须“言
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亚马逊书摘插图 ：
书摘
3．借别人之言，传我赞美话
借别的人的嘴说出自己的心腹之事，赞美对方，这种赞美是最高级的赞美，因为听者听了舒心，说者说得有心，当然彼此就心照不宣，心心相印。
香港股票市场里有时会发生某一股票突然以惊人的幅度飙升的情形。碰到这种情形，第二天的报纸就会报导说，市场“传闻”这家公司有重要的发展。这也就是说，股票升的原因是有好消息传出来。不过，要注意的是：消息只是“传闻”而已，因为消息还没有经传媒报道，其流传也因此仅限于一个小圈子里。
事实经常证明，这种传闻“有限度的”到达若干投资者的耳朵里，往往作用比传媒白纸黑字传达到数以万计的人耳朵里作用更大。在许多情况下间接听到的消息，比直接听到的更能令人信服!只有听众不多的消息，才像值得相信的内幕消息。
说穿了，这其实主要是因为人性必有“狐疑的心理”，应了广东俗语说：“没有那么大只蛤蟆满街跳”的心理。我们倾向于相信“便宜的东西一定有问题”，所以常听人教“便宜莫贪”。
把这种技术的原理引伸到赞美人的技术上，最高明的“赞美”专家，往往正是通过问接途径去说好话!
曾经有这样一位真正的“赞美”专家：
他是当年某公司某个部门的第二层次行政人员，相当于一个主任，尽管这职级香港上司会美其名日经理。此人“会做人”，自然跟上一层的同事都发展出特别好的关系。好了，他要赞美的对象自然是他的上司，因为他的上司主管他的部门，对他操生杀升降之权。
只不过他的赞美常常不直接赞美，而是间接通过上司的同级去做。在他上司的那些同级而对他上司友善的主管面前，此君常常有意无意的称赞他的上司。如果有机会和大上司说话，他更不会放过有意无意表示他很钦佩上司的英明领导的机会。人性八卦，这些话结果自然有许多传到他上司耳朵里。 如果你是他的上司，知道手下常在背后赞扬你佩服他，相信“很难不受感动”。这样听回来的赞美话，比直接的赞美话受用得多!
我们判断别人的好意，一定会先怀疑这好意后面是不是有什么动机。如果有人直接对你赞美，你会想到这“不过是拍马屁”，说我好话的目的也不过是希望有回报。可是从传闻听到的赞美话，就有误导的作用了。一如股市的传闻，这样得来的讯息便似乎可信得多了。
直接的赞美话像卖广告，“司马昭之心”——昭然若揭。尽管卖花赞花香也会有效(所以才有广告这样的东西)，但有效的广告一如有效的赞美话，必须“言
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