《绩效辅导——成就人员·绩效和目标的方法（第三版）》当当编辑推荐：
你想激发自己和别人的潜吗？你想帮助自己和他人超越障碍、建立自信吗?无论是作为上司还是作为下属，也无论是咨询师还是顾客，你都可以从本书得到答案。世界一流的绩效辅导专家、前赛车冠军约翰·惠特莫尔将告诉你，作为一种有效的咨询方法，一种先进的管理模式，一种待人接物的方式，一种思考的手段，一种生存的状态，辅导尤其是绩效辅导如何帮助你和你的下属实现一流的业绩。
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随着社会的发展，企业管理的理论与实践也需要不断的发展创新。企业管理的很多理论与实践都源自其他组织的管理实践，如军队、宗教等。如法约尔著名的14项基本管理原则(统一指挥、权责对等等)来源于军队的管理实践，而企业愿景理论则基于对宗教组织的长期研究。西方20世纪90年代开始兴起的辅导理论与实践则源自体育界。它认为管理者的角色定位应该从监督者转为辅导者，如同体育中教练与运动员之间的关系。近年来，辅导理论与实践也受到中国管理实践界和管理研究界的追捧。这本书则是目前了解辅导理论与实践的最佳读物。
本书作者曾效力于著名的福特利曼车队，在60年代分别在英国和欧洲的房车冠军赛中取得胜利。本书着重讲述了高层管理人员的辅导工作、生活与工作的平衡、自我辅导、辅导对管理风格和企业文化的变革作用、精神商数等方面的内容，提出了将辅导贯穿于所有的管理活动中的观点。本书行文深入浅出，用大量生活中的例子来说明辅导及团队合作中的原则，通俗易懂。最重要的是本书作者年轻的时候是一名职业赛车手，他把体育中的一些辅导方法应用到商业中，取得了不俗的成绩。在讲述辅导和团队合作原则时，作者十分重视心理层面上的问题，他认为，在高水平的竞争中，选手们在技术上相差甚少，重要的就是心理素质。谁能在心理上克服自己设下的障碍，他就战胜了取得胜利的最大的敌人。
《绩效辅导——成就人员·绩效和目标的方法（第三版）》内容简介 ：
阅读本书前请先回答下面两个问题：
工作中，人们平均能表现出自己潜力的百分之几？（通常在40%左右。）
阻止你显露潜能的内部及外部障碍是什么？（归根到底就一点：害怕失败，缺乏自信，自我怀疑和不相信自己。）
你想激发自己和别人的潜力吗？你想帮助自己和他人超越障碍、建立自信吗？无论是作为上司还是作为下属，也无论是咨询师还是顾客，你都可以从本书得到答案。世界一流的绩效辅导专家、前赛车冠军约翰•惠特莫尔将告诉你，作为一种有效的咨询方法，一种先进的管理模式，一种待人接物的方式，一种思考的手段，一种生存的状态，辅导尤其是绩效辅导如何帮助你和你的下属实现一流的业绩。
《绩效辅导——成就人员·绩效和目标的方法（第三版）》作者简介 ：
约翰•惠特莫尔 著名咨询顾问，与其在绩效咨询公司（www.performanceconsultants.co.uk）的同事戴维•赫梅里和戴维•惠特克一起在世界各地进行关于辅导和团队合作的演讲和咨询。
惠特莫尔曾与提姆•葛维——把新方法引入体育和商业辅导的先驱——创立了内在革命有限公司。在职业生涯的早期，惠特莫尔先生是著名的福特Le Mans车队的一名赛车手， 并于20世纪60年代分别在英国和欧洲的房车锦标赛中夺冠。
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引言
第1章 什么是辅导
辅导的运动起源
从运动到商业
第2章 作为教练的经理人
经理人的作用
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