《运作》

作　　者：郎咸平著

出版社：东方出版社

出版时间： 2004-05-01
版　　次： 1
页　　数： 244
印刷时间： 2008-01-01
十三位ISBN： 9787506018869
十位书号： 7506018861
图书编号： 10041260

定价：叁拾陆元捌角整

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运作评论（读后感）

内容简介

在《运作》一书中，作者提出中国企业家最关心的三大课题为企业竞争战略、企业扩张战略和企业危机战略。针对每一课题，作者选择了最具代表性的案例进行深度解剖。以企业竞争战略而言，作者选择了李嘉诚的3G、中国移动/联通/电信、康柏/惠普来说明企业家在面对三个阶段的竞争对所应采用的运作手法。以企业扩张战略而言，作者选择了青岛啤酒、Tom.com和思捷来说明如何选择正确的案例解释企业扩张战略所带来的股价反常波动和企业的误导。作者最后选择了三个案例包括长江实业下属公怀、粤海企业和泰国正大集团，讨论如何解决企业困境的操作手法。

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随着中国经济与企业在世界经济舞台上扮演越来越重要的角色，对中国企业案例的关注与分析就变得越发重要。郎先生的分析结论也许仁者见仁、智者见智，但是他力图对在本土环境下成长起来的中国企业群体地行客观中立观察的勇气和决定是值得推崇的。

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运作作者

郎咸平，美国沃顿商学院博士，长江商学院（首席）教授，香港中文大学最高学术级别的（首席）教授，曾任沃顿商学院、密西根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大约和芝加哥大学教授，搜狐首席经济顾问、香港东方日报和太阳报“郎评”专栏作者、上海第一财经电视台“财经郎闲评”栏目主持人。曾任世界银行、深交所和香港特区政府财经事务局顾问，被股市中小投资者赞誉的“郎监管”1990年金融学论文引用率排名全世界第一畅销书（公司治理）的作者，被国内媒体评为中国2001年—2003年全国财经人物，2003年荣登世界经济学家名人录，公认为世界金融学的顶级学者。

郎咸平人不落俗套的介绍
总序
前言
第一部分企业竞争战略
第一章李嘉诚3G对决沃达丰
第二章中国移动和中国联通的竞争战略比较
第三章小灵通是中国曜的错误投资
第四章惠普和康柏战略聪明的失误
第二部分企业扩张战略
第五章青啤大收购为何A股上涨H股下跌？
第六章从网络热潮到传媒帝国：Tom.Com并购转型策略
第七章经得住分析的思捷
第八章通用韦尔奇的成功是不能被复制的
第九章李泽楷盈动收购香港电讯
第三部分企业危机战略
第十章长江实业债务重组手法
第十一章粤海投资：创意性的债务重组
第十二章正大集团的重组脱困