新中层【赢在中层】(实战篇)

新中层【赢在中层】(实战篇)

《新中层【赢在中层】(实战篇)》当当编辑推荐:

新中层——“赢在中层”实战篇。方永飞中层管理培训第一人,“中层革命”的呼吁者。“赢在中层”中层管理培训第一课。连续5年被誉为企业必修的十佳课程之一。培训讲座已进行400余场,现场学员超过150000人。没有健康的中层,就没有健康的企业,更不会有健康的发展。多年来,我一直在实践“赢在中层”,享受着“赢在中层”给企业带来的快乐与成就。四年前,我出版了专著《赢在中层》,此书得到了大量读者和学员的认可和赞誉。他们不仅寄来了大量书信和电子邮件,而且采取了各种其他的方式来表示他们的大力支持。其中,广东东莞一位企业家,一口气买了300多本《赢在中层》,与他的同行朋友以及属下共同分享;湖北也有一位企业家,自发做了35条横幅、16张海报,集中一个月宣传《赢在中层》的核心观点:“主管没有资格与员工一起抱怨!”还有中国联通、中国银行等单位,更是多次邀请我去给其各地管理者进行专门的培训和讲座……《新中层》就是要和各位共同探讨“企业核心管理团队建设”的诸多奥妙,使大家真正理解“没有健康的中层,就不会有健康的企业,更不会有健康的发展”,并让大家有一套系统的思路和方法去“建设中层、培养中层、管理中层”,真正做到赢在中层,永续经营!

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新中层——“赢在中层”实战篇。
方永飞中层管理培训第一人,“中层革命”的呼吁者。
“赢在中层”中层管理培训第一课。连续5年被誉为企业必修的十佳课程之一。培训讲座已进行400余场,现场学员超过150000人。
没有健康的中层,就没有健康的企业,更不会有健康的发展。

通过“赢在中层”课程的学习,突然觉得自己白当了这么多年的中层干部,“赢在中层”给我的启示,仿佛人生中一次重大的挫折。
   ——传化集团管理培训
方老师的“新中层”培训,带给我们的是前所未有的心灵震撼与个人反思,非常适合我们“新经理人”的成长需求。
   ——中国建设银行“新经理人”管理培训
方永飞老师的课程,融激情与睿智于一体,学员的笑声和掌声是最好的证明。
   ——中国联通学员。

多年来,我一直在实践“赢在中层”,享受着“赢在中层”给企业带来的快乐与成就。
四年前,我出版了专著《赢在中层》,此书得到了大量读者和学员的认可和赞誉。他们不仅寄来了大量书信和电子邮件,而且采取了各种其他的方式来表示他们的大力支持。其中,广东东莞一位企业家,一口气买了300多本《赢在中层》,与他的同行朋友以及属下共同分享;湖北也有一位企业家,自发做了35条横幅、16张海报,集中一个月宣传《赢在中层》的核心观点:“主管没有资格与员工一起抱怨!”还有中国联通、中国银行等单位,更是多次邀请我去给其各地管理者进行专门的培训和讲座……

《新中层》就是要和各位共同探讨“企业核心管理团队建设”的诸多奥妙,使大家真正理解“没有健康的中层,就不会有健康的企业,更不会有健康的发展”,并让大家有一套系统的思路和方法去“建设中层、培养中层、管理中层”,真正做到赢在中层,永续经营!

《新中层【赢在中层】(实战篇)》内容简介 :

多年来,我一直在实践“赢在中层”,享受着“赢在中层”给企业带来的快乐与成就。
四年前,我出版了专著《赢在中层》,此书得到了大量读者和学员的认可和赞誉。他们不仅寄来了大量书信和电子邮件,而且采取了各种其他的方式来表示他们的大力支持。其中,广东东莞一位企业家,一口气买了300多本《赢在中层》,与他的同行朋友以及属下共同分享;湖北也有一位企业家,自发做了35条横幅、16张海报,集中一个月宣传《赢在中层》的核心观点:“主管没有资格与员工一起抱怨!”还有中国联通、中国银行等单位,更是多次邀请我去给其各地管理者进行专门的培训和讲座……
如今,“赢在中层”的课程,又成为浙江大学、华中科技大学等著名学府的EMBA总裁研修课程之一。通过这一课程的培训和学习,越来越多的企业家逐渐认识到:中层强,则企业恒强!
当然,现实中仍有不少企业家对中层不放心,不放权,不放手,仍在沿用以前的“家长式”管理,从而导致企业的中层建设陷入误区和盲区,也直接引发了企业的种种问题!这表明,“赢在中层”仍需继续推广和实践应用。
以上种种,既让我备受鼓舞,又使我感到责任的重大。因此,更加坚定了我在更大范围内传播和推广“赢在中层”的决心和信念。
还有,随着授课及对企业中层调研的进一步深入,我对企业中层建设、中层管理、中层培养又形成了一些新的观点与方法,再加上周围很多关心《赢在中层》的人士纷纷建议我再次整理出版新书,以将最新的成果呈现给大家,因此,我决定在第一本书的基础上再出续书,于是
就有了现在的《赢在中层》实战篇——《新中层》。
《新中层》就是要和各位共同探讨“企业核心管理团队建设”的诸多奥妙,使大家真正理解“没有健康的中层,就不会有健康的企业,更不会有健康的发展”,并让大家有一套系统的思路与方法去“建设中层、培养中层、管理中层”,真正做到赢在中层,永续经营!
最后,我要感谢所有为此书作出努力和贡献的人们。首先我要感谢我的太太陈飞华女士及我的宝贝女儿方楚小姐,她们的鼎力支持是我不断前进的澎湃动力;其次我要感谢我的助理葛建华小姐、我的学生王旦先生,以及北京时代光华图书有限公司的同仁,正是他们的宝贵智慧与
辛勤劳动,才使本书得以快速与读者见面。

《新中层【赢在中层】(实战篇)》作者简介 :

方永飞,8020人才网(ww.8020rc.com)董事长兼CEO杭州时代光华教育发展有限公司、麦思特管理顾问总裁;
  品牌课程“赢在中层”创始人,被誉为“中层管理培训第一人”;
  曾任日本MIMAKI~p国区域行销总监;
  康尔全国机构行销总监、执行总经理、副总裁;
  北京时代光华教育集团首席讲师、首席营销顾问;浙江大学、中山大学、华中科技大学等EMBA总裁班特聘讲师美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师《赢在中层》、《如何成为顶尖的销售人员》等畅销书作者。
  中国最受欢迎的企业营销与管理教练之一,曾主持华为、东信、胡庆余堂、张小泉、中国移动、中国联通、中国人寿、建设银行、中国银行、娃哈哈、TCL、森马等企业特训。

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前言
第一章 “中层危机”时代的到来
 一、“中层危机”:当前中国企业的痛梦
 二、集中体现:可怕的“人才断层”
第二章 新中层如何认识企业发展的外部环境——“中层危机”的时代背景
 一、浮躁:21世纪企业最不和谐的音符
……

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