《利润倍增的49个细节》当当编辑推荐：
这是一本值得企业管理者和员工共同学习的培训书，书中汇集了中国企业快速大幅提升利润力的49个处方和中高层管理者与一线员工成功的49个细节。如果你正经营一项事业，或管理一家公司，那么悉心研读本书，你就能深谙利润倍增的秘诀。即使你现在只是一名普通的员工，也能从中获得启迪，每一条经验都会使你受益匪浅。
《利润倍增的49个细节》亚马逊编辑推荐：
这是一本值得企业管理者和员工共同学习的培训书，书中汇集了中国企业快速大幅提升利润力的49个处方和中高层管理者与一线员工成功的49个细节。如果你正经营一项事业，或管理一家公司，那么悉心研读本书，你就能深谙利润倍增的秘诀。即使你现在只是一名普通的员工，也能从中获得启迪，每一条经验都会使你受益匪浅。
本书正是从企业赢取利润这一根本目的出发，结合成功企业的实际案例，分析和探讨了增加企业利润的基本思路和方法，切实有效，简单易行。
研究表明，中国企业80%有规模的企业，在现有规模是普遍具有增加30%-50%利润的潜力。只要掌握合适的方法，许多企业在现有经营规模基础上，均有巨大的利润提升空间！本书将有效帮助你的企业应对微利时代的挑战，实现利润倍增目标！如果你正经营一项事业，或管理一家公司，那么悉心研读本书，你就能深谙利润倍增的秘诀。
如果你现在只是一名普通的员工，也能从中获得启迪，每一条经验都会使你受益匪浅。
《利润倍增的49个细节》内容简介 ：
本书正是从企业赢取利润这一根本目的出发，结合成功企业的实际案例，分析和探讨了增加企业利润的基本思路和方法，切实有效，简单易行。
研究表明，中国企业80%有规模的企业，在现有规模是普遍具有增加30%-50% 利润的潜力。只要掌握合适的方法，许多企业在现有经营规模基础上，均有巨大的利润提升空间！本书将有效帮助你的企业应对微利时代的挑战，实现利润倍增目标！
果你正经营一项事业，或管理一家公司，那么悉心研读本书，你就能深谙利润倍增的秘诀。 如果你现在只是一名普通的员工，也能从中获得启迪，每一条经验都会使你受益匪浅。
亚马逊目录 ：
1．做好市场调查，是实现利润增长的先决条件
2．独特的卖点为产品画龙点睛，可以给企业创造更多的利润
3．给自己的产品做好定位，确定利润增长的方向
4．把精力聚焦在最盈利的产品上，利润的增长就会事半功倍
5．关注企业质的增长，从根本上促进利润的提升
6．做到与众不同，是打开利润之门的钥匙
……
亚马逊书摘插图 ：
书摘
有了产品先微调查，以确定消费者是否接受
据说，在美国，任何一项工作的实施，都必须以市场调查为前提。如果企业在经过充分、大量的市场调查后，做出一个符合调查结论的产品决策，却不幸在实践中失败了，企业的领导人会耸耸肩，认为他很不幸，然后重新去寻找解决问题的方法。相反，如果没有经过市场调查，就凭经验、感觉、判断等做出决策并实施，不论成败与否，这个人立即可以卷铺盖走人了。这种说法也许有些夸张，但是其中的道理却很值得我们深思。
产品是卖给消费者的，如果消费者不认可、不接受，最后承担损失的还是企业。所以，企业在决定投资、生产某项产品之前，必须先对消费者和市场做一番调查，做到心中有数。从产品的成本到产品的价格，从消费者是否愿意购买到产品的利润到底有多少，要有一番透彻的了解。
史玉柱东山再起的最初，是从江苏江阴起步的。在决定以脑白金启动江阴市场之前，史玉柱首先做了一次“江阴调查”。他戴上墨镜，走街穿巷，逢人便问：如果有一种保健品，可以改善你的睡眠，可以通便，价格又如何如何，你愿不愿使用它?
就这样，史玉柱走访了上百位普通市民，对产品营销中可能出现的各种问题摸了个通透。为了进一步了解消费者对产品本身的反应，史玉柱又向一些社区的老人免费赠送脑白金，然后搞座谈会，史玉柱以脑白金技术员的身份出现，听取老人们对产品的意见。
根据这些反馈意见和调查得来的第一手材料，在综合比较了各种售价后，史玉柱心里有了底，他说：“脑白金这个产品很快就可以做到10个亿的年销售额。”他很快制定了脑白金的一系列具体推广策略，比如价格策略、目标消费群定位、功能主诉求点，等等。
1998年，有了充分准备的史玉柱决定将脑白金正式推向市场。到1999年初，脑白金已经打开了全国1／3市场，年底时基本打开全国市场，实现12亿元的年销售额。“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”这句广告语开始家喻户晓、妇孺皆知。
史玉柱可以说是营销上的奇才，但就是这样一个能人，在推出脑白金之前，还要对市场进行详细调查，可见任何销售的成功，首先都得是产品的成功，要确保产品成功，必须在进入市场之前就对市场做到透彻了解。
有了产品先做调查，不仅可以做到心中有数。提高产品进入市场的成功率，还可以避免企业的决策失误，减少企业的损失。如果某项产品并不符合消费者的需要，那就应该果断地放弃，这总比在投人大量资金后才
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