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哪些是不必花钱的采购方法,当卖方占优势适应采取何种策略,规格是否定得愈严愈好。应如何制定底价,供应商通常是依据哪些基础来报价的,如何防止国标,当代理的价格偏高时,如何达到降价目的,如何才能确保供应商如期交货。为了帮助广大企业管理人士更好地学习和了解企业日常管理业务知识,本书密切联系中国企业经营管理实际,总结借鉴了大量管理学成果,极具实用性。
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亚马逊目录 :
第一章 采购战略规划管理
方法1 全面分析供应环境/(2)
方法2 构建采购战略体系/(6)
方法3 解读和运用战略采购/(11)
方法4 进行战略定位、制定采购策略/(17)
方法5 在战略规划中必须考虑到各种风险并制定相应的对策/(24)
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