《人力资源管理人员职业发展指南》当当编辑推荐：

对人力资源管理人员而言，本书就像《你的降落伞是什么颜色》一样具有很高的价值。
——大卫·亚康尼奇 密歇根大学商学院 人力资源能力研究项目经理
管理好你的职业生涯！本书提供了明确的、即学即用的工具，指导你如何在人力资源管理领域实现你的目标。这是所有想从事人力资源管理职业的人的必读书。
——利比·萨顿 雅虎公司 首席人事官 《心目中的HR》作者
本书中的访谈很具有说服力，代表了用不同方式攀登到事业顶峰的成功人士的观点。访谈包括各种类型的富有见解的人生经验和教训，你只有在与好朋友共进晚餐时才能获得。
——麦奎格·彭斯 CITI CARDS公司 人力资源高级副总裁
有抱负的人力资源管理人员会发现本书很有用，能够为你规划职业生涯提供指导、建议和要诀。
——蒂安妮·米歇尔·葛登 美国在线 总监
作者给了我们极好的建议——观察入微的、实用的和专业的建议！
——肯尼斯·C·莫尔 KEYSPAN 公司 人力资源总监 《CEO和僧侣：通往利润和目的地的公司之旅》作者

人力资源管理人员已经帮助千百万人设计和管理他们的职业生涯，但是人力资源管理人员自己的职业发展道路仍是一个谜。人力资源管理人员应当有一本指导自己职业发展的书。
本书作者是人力资源招聘和咨询的高级顾问及培训师。本书描述了人力资源管理人员如何设计职业目标和发展道路，如何进行选择、如何应对挑战和获得最大回报。无论你是刚入门的新手，还是正在考虑如何利用能力和经验快速成长的资深人员，本书都能给你大量信息和实用建议，教你做出明智的选择。
根据作者30年人力资源管理的经验，本书告诉你如何：
·获得能够满足猎头人员和招聘经理要求的能力和经验；
·做出明智选择，为未来的机会做好准备；
·避免11种失误，消除失误的负面影响；
·从多轮、严格的面试中脱颖而出；
·在梦想的机遇到来时坚决抓住。
书中包括与惠普、史克必成、仁科和GAP等著名企业人力资源最高领导人的独家访谈。
这本有益、实用和极具启发性的书，是你向人力资源管理更高职位攀登的必读之作。

《人力资源管理人员职业发展指南》亚马逊编辑推荐：

本书全面指导人力资源管理从业人员如何规划和管理自己的职业生涯。人力资源管理人员将从中掌握进行职业规划的准则、途径和方法，掌握职业分析、规划和管理的技能，如何成为对社会和企业有价值的人，如何设定职业目标；如何提高能力、挖掘潜能、积累经验，成为人力资源管理领域的全才；如何避免11种常见的失误；有事业心和责任感，提高企业及个人的知名度；如何控制各种影响因素；如何与招聘和猎头人员谈判，最终促进组织和个人目标的实现。全书各章都有对全球著名人力资源管理人员的独家访谈，揭示他们在职业发展过程中的感悟和经验教训。本书专门为人力资源管理人员而写，对人力资源管理人员设计职业生涯,迈向高层职位给予全面指导。
　　本书适合正在从事和有志于从事人力资源管理职业的人，以及人力资源管理专业的师生和研究人员阅读。

《人力资源管理人员职业发展指南》内容简介 ：

本书全面指导人力资源管理从业人员如何规划和管理自己的职业生涯。人力资源管理人员将从中掌握进行职业规划的准则、途径和方法，掌握职业分析、规划和管理的技能，如何成为对社会和企业有价值的人，如何设定职业目标；如何提高能力、挖掘潜能、积累经验，成为人力资源管理领域的全才；如何避免11种常见的失误；有事业心和责任感，提高企业及个人的知名度；如何控制各种影响因素；如何与招聘和猎头人员谈判，最终促进组织和个人目标的实现。全书各章都有对全球著名人力资源管理人员的独家访谈，揭示他们在职业发展过程中的感悟和经验教训。本书专门为人力资源管理人员而写，对人力资源管理人员设计职业生涯,迈向高层职位给予全面指导。
　　本书适合正在从事和有志于从事人力资源管理职业的人，以及人力资源管理专业的师生和研究人员阅读。

《人力资源管理人员职业发展指南》作者简介 ：

珍妮·帕默是美国知名的招聘高级管理人员的猎头人员之一，专门提供人力资源管理领域的服务。她是Jeanne Advantage公司的创始人。她曾在《财富》500强的公司和创业技术公司负责人力资源管理工作，具有20年的人力资源管理经验，曾管理人力资源咨询公司，具有10年的经验。
珍妮·帕默负责管理加利福尼大学Santa Cruz分校人力资源管理项目，是圣荷西州立大学人力资源管理学位项目的顾问委员会成员。她还是人力资源管理公司的经理人，该组织致力于通过向人力资源管理专业的学生提供奖学金来改善人力资源职业状况。她也是Project HIRED的官员，这是一个非营利的组织，帮助残疾人进行有针对性的就业。她是Unicru公司的顾问委员会成员；经常为许多人力资源管理协会做演讲，包括加利福尼亚北部人力资源协会和硅谷薪酬协会。她曾出现在哥伦比亚广播公司的《市场观察》节目中，她的文章和演讲经常被《圣荷西水星新闻》和《旧金山新闻》引用。

亚马逊目录 ：

导读 如何从本书获得最大收益 1
第1章 机遇青睐有准备的人工 1
1.1装配你的职业生涯工具箱(CareerKitting) 14
1.2 钱留在了桌子上，你为什么没拿走 18
1.3 通往顶峰的路有多条 23
小结 25
……

亚马逊书摘插图 ：

书摘
第2章 每个选择背后都有精彩故事
在本章中你会发现，你在职业生涯中的每一次选择是如何使你向你的长
期发展目标前进的，并使你实现最终目标。当你做选择时，你必须使每一次
选择都被取得富有意义的成果。
我期待着与安尼塔会面已经有好几天了。她的简历背景好得不能再好，
在公众所推崇的顶级公司长期从事令人羡慕的好工作。从简历上看，她是我
做猎头正在寻找的最佳候选人。我所尊敬的人向我大力推荐了她，我很相信
他们的判断力。当她进门时，她的外表和着装无可挑剔，在这种比较随意的
场合并没有穿得过分讲究，但也并不穿得过分朴素(若你是硅谷一家企业的
高级管理人员，你会认为她走路的姿态非常优雅)。她的外表和简历给人的
印象是，如果她现在还不是高级管理人员，她无疑会在不久的将来很快升到
高级管理层的位置。
但是当她开口说话，我对她的幻想就如缥缈的尘埃般消散殆尽。她根本
没有什么东西可说。她对我提的任何问题都没有给出令人信服的、简洁的答
案。她不能抓住我的问题的实质，并将它放人任何有意义的背景中去考虑，
因此她的回答又长又不知所云，令人难以理解。我几次试图去引导她，却徒
劳无获。于是我尽快结束了谈话，但还是保持礼貌，把她送出门去，她仍在
滔滔不绝。我失望地将她的简历搁在一边，我没法把她推荐给我的客户。如
果她不能有勇气和耐心，清楚地表述她的工作经验，我的客户会怎么想?
这简直是太糟糕了，的确令人失望。但是经过思考，我意识到这并不是
一件令人奇怪的事。许多人力资源管理人员，甚至成功的专业人员，都不能
将其经验和资历系统地组织起来，形成有意义的背景资料，帮助他们在职业
发展的道路上前进，逐步走向自己所选择的最终目的地。人力资源管理作为
一种职业，是在20世纪70年代和80年代形成的，当时招聘经理宣布“你们应
当为自己有了工作而高兴”，于是我们在这令人困惑的处境中挣扎。那时，
人力资源管理部门更多承担的是普通员工的角色，更多地倾向于行政管理，
而不是为企业目标作贡献的职能部门。确实也有许许多多非常成功的企业人
力资源管理高级副总裁(他们当中的一些人把这个工作视为常规的岗位轮换
，五年以后你会发现他们到了市场部)。当然还有许多人力资源管理人员坚
信他们出于某种原因进入这个职业，他们会在人力资源管理(或者人
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亚马逊《人力资源管理人员职业发展指南》书评 ：

书评
对人力资源管理人员而言，本书就像《你的降落伞是什么颜色》一样具
有很高的价值。
——大卫·亚康尼奇 密歇根大学商学院人力资源能力研究项目经理
管理好你的职业生涯!本书提供了明确的、即学即用的工具，指导你如
何在人力资源管理领域实现你的目标。这是所有想从事人力资源管理职业的
人的必读书。
——利比·萨顿雅虎公司首席人事官 《心目中的HR》作者
本书中的访谈很具有说服力，代表了用不同方式攀登到事业顶峰的成功
人士的观点。访谈包括各种类型的富有见解的人生经验和教训，你只有在与
好朋友共进晚餐时才能获得。
——麦童格·彭斯 Citi Cards公司人力资源高级副总裁
有抱负的人力资源管理人员会发现本书很有用，能够为你规划职业生涯
提供指导、建议和要诀。
——蒂安妮·米歇尔·葛登美国在线总监
作者给了我们极好的建议——观察入微的、实用的和专业的建议!
——肯尼斯·C·莫尔Keyspan公司人力资源总监 《CE0和僧侣：通往
利润和目的地的公司之旅》作者