《主管必备全书》当当编辑推荐：

■在员工面前，你是领导。在这个管人的位置上，你必须具备掌握高超的管理技巧，灵活运用手中的权力，才能让手下这帮人自愿服从管理，尽心尽力地完成工作。你要把握好自己权力范围之内的整个局面，这是做好一个中层领导最基本的能力。■在老板面前，你是员工。在这个被人管的位置上，你首先要明确自己的职责，领会上级的意图，在完美地执行上级下达的各项任务的同时，还要做到上下兼顾。在被人管的过程中呈现最完美的自我，这是你的职业生涯能否再度辉煌的关键。■在同级的同事面前，你是竞争对手又是协作者。能否处理好这层微妙的关系，直接决定着你现在的位置能否坐得稳，坐得久，坐得舒心。当你把上下的方方面面都打理妥当，不要忘了“左邻右里”同样需要细心打点。

《主管必备全书》亚马逊编辑推荐：

在管人和被人管的处境中脱颖而出的致胜宝典！

■在员工面前，你是领导。在这个管人的位置上，你必须具备掌握高超的管理技巧，灵活运用手中的权力，才能让手下这帮人自愿服从管理，尽心尽力地完成工作。你要把握好自己权力范围之内的整个局面，这是做好一个中层领导最基本的能力。
■在老板面前，你是员工。在这个被人管的位置上，你首先要明确自己的职责，领会上级的意图，在完美地执行上级下达的各项任务的同时，还要做到上下兼顾。在被人管的过程中呈现最完美的自我，这是你的职业生涯能否再度辉煌的关键。
■在同级的同事面前，你是竞争对手又是协作者。能否处理好这层微妙的关系，直接决定着你现在的位置能否坐得稳，坐得久，坐得舒心。当你把上下的方方面面都打理妥当，不要忘了“左邻右里”同样需要细心打点。

《主管必备全书》内容简介 ：

■在员工面前，你是领导。在这个管人的位置上，你必须具备掌握高超的管理技巧，灵活运用手中的权力，才能让手下这帮人自愿服从管理，尽心尽力地完成工作。你要把握好自己权力范围之内的整个局面，这是做好一个中层领导最基本的能力。
■在老板面前，你是员工。在这个被人管的位置上，你首先要明确自己的职责，领会上级的意图，在完美地执行上级下达的各项任务的同时，还要做到上下兼顾。在被人管的过程中呈现最完美的自我，这是你的职业生涯能否再度辉煌的关键。
■在同级的同事面前，你是竞争对手又是协作者。能否处理好这层微妙的关系，直接决定着你现在的位置能否坐得稳，坐得久，坐得舒心。当你把上下的方方面面都打理妥当，不要忘了“左邻右里”同样需要细心打点。

亚马逊目录 ：

上篇 管人有法 找到带好手下这帮人的秘诀
第一章 制度先行 灵活把握
1. 管人要把制度的建立和完善放在首位
2. 不要让自己的指令成为一纸空文
3. 坚决抛弃法不责众的思维定式
4. 对下属进行考评的关键是对考评原则的把握尺度
……