《赢(精)》当当编辑推荐：

“有了《赢》，再也不需要其他管理著作了。”
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——沃伦·巴菲特
　　无论是对刚刚离校的毕业生，还是对大公司的CEO而言，本书都是一部公正、坦率、题材全面的商业成功指南。 　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——比尔·盖茨，微软公司董事长
　　《赢》通过深刻的洞察，全面的剖析，充分体现了韦尔奇作为管理大师的过人的理念和智识。这本书通篇洋溢着赢的激情，无论你是企业管理者，还是普通职员，都将受益匪浅。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——杨元庆，联想集团总裁兼CEO
　　“赢”是所有追求成功的人都想获得的结果。尽管常说“屡战屡败，屡败屡战”，最终还是要赢，要大赢，要彻底的赢！韦尔奇先生的这本书从管理者自身的角度思考了企业如何面对问题、跨过难关，而最终取得成功！这是每一个追求成功的企业管理者必读的一本书。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　——陈东升，泰康人寿保险股份有限公司董事长兼CEO
　　杰克·韦尔奇给我们提供了一个精彩而详细的计划，它可以指引任何人去争取成为真正的赢家。韦尔奇那种实事求是的风格曾经让cE公司重新焕发了生机，在本书中，他也用这种务实的态度，给我们讲述了一个个如何在职业和个人生活中取得成功的案例。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ——鲁迪·朱利亚尼，前纽约市市长
　　本书语言朴素而光彩四溢，它就像冠军队伍的演练手册，切实可行却又充满权威。在公司经营的各个层次和若干事务上，本书都是一本绝好的教材。杰克·韦尔奇不愧是企业管理的大师。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　——汤姆·布罗考，前NBC新闻频道主持人兼执行主编

《赢(精)》亚马逊编辑推荐：

★沃伦·巴菲特，比尔·盖茨等强力推荐
★沃伦·巴菲特盛赞：“有了《赢》，人们再也不需要阅读其他的商业管理著作了”
★在美国上市仅一周即跃居亚马逊总排行榜前三名
★此前《杰克·韦尔奇自传》在全球销售逾270万册，在国内销售近百万册

　　作为通用电气前任CE0，杰克·韦尔奇在全球享有盛名。他被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CE0”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。
　　在这本《赢》中，韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧，是其执掌通用21年来领导艺术的总结与升华。
　　本书并不是专为CEO所写。无论你是来自跨国公司，还是小型企业；无论你是生产线上的工人、刚毕业的大学生或MBA，还是项目经理，或者企业的高层领导，只要你胸中燃烧着奋斗激情，都将从中受益。

《赢(精)》内容简介 ：

作为通用电气前任CE0，杰克·韦尔奇在全球享有盛名。他被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CE0”、“美国当代最成功、最伟大的企业家 ”。
　　在本书中，韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，囊括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通职员的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧，是其执掌通用21年来领导艺术的浓缩与升华。
　　《赢》并不是专为CEO所写。无论你是来自跨国公司，还是小型企业；无论你是生产线上的工人、刚毕业的大学生或MBA，还是项目经理，或者企业的高层领导，只要你胸中燃烧着奋斗激情，都将从中受益。
作者结合他自身的管理经验和大量鲜活的案例，为广大读者讲授其在工作与生活中“赢”的智慧，内容涉及商务活动的诸多层面，囊括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通职员的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。有了本书，你再也不需要其他管理著作了。

《赢(精)》作者简介 ：

杰克·韦尔奇，1960年在GE公司开始自己的职业生涯，1981年成为该公司的第八任董事长兼CEO。在韦尔奇执掌通用的21年中，GE公司的市值增长到4000亿美元，高居世界第一。韦尔奇先生目前担任杰克·韦尔奇咨询公司的负责人，为《财富》500强中部分企业的CEO们担任顾问；他还经常到世界各地，与商业人士、学生们进行交流。他写作的《杰克·韦尔奇自传》风靡全球。

亚马逊目录 ：

前言 “每天都有一个新问题”

第一部分 有关的基础
第1章 使命感和价值观 3
常被谈及却很现实的话题
第2章 坦诚 15
……

亚马逊书摘插图 ：

书摘
有一天，你成了领导。
星期一，你还在做那些自然而然的事情，享受工作的乐趣，推动项目
进展，与同事们笑谈生活和工作，讽刺公司的管理层是多么愚蠢。然后，
星期二，你也进入了管理层。你成了一名老板。
突然间，感觉一切都不同了——因为一切确实不同了。作为领导者，
需要有不同的行为和态度；而且对许多人来说，他们还是初次接手这样的
工作。
在你成为领导以前，成功只同自己的成长有关。
当你成为领导以后，成功都同别人的成长有关。
毫无疑问，有很多途径可以成为一名领导。现实生活中有许多不同的
例子，比如赫布·凯莱赫(Herb Kelleher)，这位潇洒随意、直截了当的仁
兄执掌西南航空公司的帅位长达30年之久；又如比尔．盖茨，微软公司那
位温和的开创人——由些你就能明白，领导者有各种各样的类型。在政治
上，丘吉尔和甘地迥然不同；在橄榄球界，则有隆巴迪和贝利奇克的区别
。
所有的领导者，每一位都会给你列出一长串有关领导力的“准则”。
如果有人问我的话，我会给他们列出8条来。但在我把它们付诸实践的
时候，感觉上它们并不像是什么准则，而只是关于如何带领别人做事的正
确程序。
另外，本书中有关领导力的内容并不是仅此一章而已。事实上，对于
这个话题，每一章都会有所涉及，从“危机管理”，到“战略”，再到“
工作与生活的平衡”。
不过，我还是决定用单独的一章来专门探讨关于领导力的问题，因为
这方面的思考总是萦绕在人们的脑海里。过去三年中，在我与学生、经理
人和企业家们交谈的时候，总会被问到有关领导力的问题。例如，“什么
是一个领导者真正需要做的?”或者，“我刚刚得到了提拔，但我以前从未
做过管理。我怎样才能成为一个好的领导呢?”微观层面的操作经常是人们
所关心的领域，比如，“我的老板觉得什么东西他都必须亲自控制——那
是领导还是保姆?”与此类似，有关领导的魅力也是很受关注的，人们会问
，“如果你含蓄一点、安静一点，或者比较单纯、比较害羞，那还能从员
工身上得到自己想要的东西吗?”有一次在芝加哥，一位观众说道：“我手
下有两名直接下属，他们都比我精明。我是否有资格去考评他们呢?”
这类问题迫使我思考，到自己40多年的领导经验中去寻找答案。几十
年来，我经历了千差万别的各种情况，
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亚马逊《赢(精)》书评 ：

书评
　　无论是对刚刚离校的毕业生，还是对大公司的CEO而言，本书都是一部公正、坦率、
题材全面的商业成功指南。
　　——比尔·盖茨，微软公司董事长

《赢》通过深刻的洞察，全面的剖析，充分体现了韦尔奇作为管理大师的过人的理
念和智识。这本书通篇洋溢着赢的激情，无论你是企业管理者，还是普通职员，都将受
益匪浅。
　　——杨元庆，联想集团总裁兼cEo

“赢”是所有追求成功的人都想获得的结果。尽管常说“屡战屡败，屡败屡战”，最终
还是要赢，要大赢，要彻底的赢!韦尔奇先生的这本书从管理者自身的角度思考了企业如
何面对问题、跨过难关，而最终取得成功!这是每一个追求成功的企业管理者必读的一本
书。
　　——陈东升，泰康人寿保险股份有限公司董事长兼cEo

杰克·韦尔奇给我们提供了一个精彩而详细的计划，它可以指引任何人去争取成为真
正的赢家。韦尔奇那种实事求是的风格曾经让cE公司重新焕发了生机，在本书中，他也
用这种务实的态度，给我们讲述了一个个如何在职业和个人生活中取得成功的案例。
　　——鲁迪·朱利亚尼，前纽约市市长

　　本书语言朴素而光彩四溢，它就像冠军队伍的演练手册，切实可行却又充满权威。
在公司经营的各个层次和若干事务上，本书都是一本绝好的教材。杰克·韦尔奇不愧是企
业管理的大师。
　　——汤姆·布罗考，前NBc新闻频道主持人兼执行主编