《开一家成功的服装店：服装服饰店快速赢利的黄金法则》当当编辑推荐：

开家服装店，怎样进行商圈调查？怎样进行目标顾客定位？资金筹集有哪些方法？如何装饰服装店？如何选用员工？……开家成功的店，真是有太多的疑问了，不急！本书就向您描述一个完整的服装店经营程序，具有很强的知识性和可操作性。而且，本书中还精心搜集和总结了目前国内针对特殊消费群体具有新颖独特的经营思路的各种个性特色店铺的经营情况和成功经验。这将为初入行者，以及因各种条件限制而未及入行者指点迷津，引领导航。

《开一家成功的服装店：服装服饰店快速赢利的黄金法则》亚马逊编辑推荐：

本书从科学、实用的角度出发，将服装店开业准备如何选址、筹划、筹资、起名到经营过程中的商品采购、员工管理、卖场装饰布局、陈列以及怎样有效地进行商品销售推广、导购、定价、商品分类等店铺相关工作的有机结合。以通俗易懂的语言，为您描述了一个完整的服装店经营程序，具有很强的知识性和可操作性。

《开一家成功的服装店：服装服饰店快速赢利的黄金法则》内容简介 ：

本书从科学、实用的角度出发，将服装店开业准备如何选址、筹划、筹资、起名到经营过程中的商品采购、员工管理、卖场装饰布局、陈列以及怎样有效地进行商品销售推广、导购、定价、商品分类等店铺相关工作的有机结合。以通俗易懂的语言，为您描述了一个完整的服装店经营程序，具有很强的知识性和可操作性。

亚马逊目录 ：

商圈与选址
1.怎样进行商圈调查？／2
2.服装店商圈评估的标准有哪些？／6
3.商圈分析有什么作用？／8
4.市场分析的四大要点是什么？／10
5.如何进行市场趋势分析？／12
……

亚马逊书摘插图 ：

书摘
策略定位
国外服装连锁店形式的引进，国内服装连锁店的兴起，对开店的冲击相
当巨大，由于连锁经营及加盟、合作概念的引进，开店速度及展店布点策略
都由原本的保守趋向积极。
针对所有资源因素地研究后。是选择直营方式开店？或是以直营、加盟
并重的方式？或是以加盟为主的方式开店？加盟又有各种类型的分别。直营
或加盟各有利弊，取舍之间必须要考虑公司的发展蓝图，如果两者并行，在
开店的区域和发展速度方面应如何进行呢？
尽管市场变化多，营销策略也随之要作适度调整，但有些大原则却是可
以事先定下的(如图所示)。
(1)锁定单一品牌：也就是最常见的品牌门市店，这类商品通常由品牌
总公司直接经营，强调管理，包括商品本身、商店招牌、展示用品、销售人
员穿着，甚至服务项目等，都是通过总公司统一安排。通常这类商店在行销
意义上仅能扮演执行总公司政策的角色，而无法发挥较具弹性且因时制宜的
商店经营策略。
(2)锁定价格：这类商店以往较不多见，但在各种品牌自营门市迅速发
展，以及多品牌大型服装专卖店、百货公司逐渐普及的情况下，强调某一特
定价格带的服装专门店，已陆续出现在市场中。由于无一定的品牌形象可言
，使得这类商店所锁定的价格多集中在低价位。其实即使是知名品牌，也会
在某特定时间，如大型会场等，实施类似的或局部的锁定价格促销，但这种
活动对于高价位走向的商店而言，为了顾及品牌的经营，多半不会贸然使用
此方式进行促销。
(3)复合式经营：有别于多品牌的大型服装专卖店。是采取类似百货公
司的品牌专柜卖场经营方式，复合式服装店相对规模较小，限于资金及空间
，这类服装店或采取专柜经营，或采取寄卖经营，或采取直接进货直营方式
，陈列“几个”品牌的服装商品。所谓“几个”实在无法明确定义。较理想
的作法是在不同类别的服装中，选取一个较具代表性的品牌相辅相成，呈现
类似服装专卖店的形式，这对于资金及招商能力有限的业主，无异也是一种
市场立基之所在。对于有心专营品牌服装的创业者，更可利用此方式以大品
牌带小品牌，不但可学习对方的商品规划知识、经营管理之道，也可培养自
有品牌，相对降低经营风险。P23-26