《格鲁夫给经理人的第一课》读后感 ：

有着与比尔盖茨一样管理者世界上智商最高团队的人，他的管理思想怎么能错过呢？安迪 格鲁夫的智慧以及他的经验值得全世界的职业经理人去学习，孔子有云“三人行，必有我师”何况安迪 格鲁夫这...... 【完全阅读本读后感】

《格鲁夫给经理人的第一课》当当编辑推荐：

彼得·德鲁克、《纽约时报》、《华尔街日报》强力推介。
英特尔创始人亲授管理世界第一流公司的经验各行各业都适用的高杠杆率管理理念。
我相信这本书中大部分的招数你都能派上用场。我也和你一样，是我自己生涯的老板，每天都要增加自己的产能，提供更好的产品和服务以满足我的客户。我写此书的动机就是要提出能增加你的价值的方法，帮助所有的中层经理人提升生产力。
——安迪·格鲁夫
这是一本重要的书，上面说了非常重要的事！
——彼得·德鲁克
这是一本任何层级的经理人都能使用的组织管理指南！
——《纽约时报》
这本好书里有慷慨解囊、不可胜数的建议与洞见，值得一读！
——《华尔街日报》

《格鲁夫给经理人的第一课》亚马逊编辑推荐：

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　　我相信这本书中大部分的招数你都能派上用场。我也和你一样，是我自己生涯的老板，每天都要增加自己的产能，提供更好的产品和服务以满足我的客户。我写此书的动机就是要提出能增加你的价值的方法，帮助所有的中层经理人提升生产力。——安迪·格鲁夫
　　这是一本重要的书，上面说了非常重要的事！——彼得·德鲁克
　　这是一本任何层级的经理人都能使用的组织管理指南！——《纽约时报》
　　这本好书里面有慷慨解囊、不可胜数的建议与洞见，值得一读！——《华尔街日报》

　　经理人永远有忙不完的事——永远有更多事情要做，永远有更多事情应该做，永远有更多事情应该做，要做的也永远超过你所能负荷的。 中层经理人是公司的骨干，但相较于一线主管或是位高权重的高层领导者，其贡献最容易被忽视。也因为这项工作特性，经理人必须有同时处理数项管理活动的能耐。另外，他还得知道如何把精力放在最能促进整个组织产出的活动上。
　　全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司创始人格鲁夫在本书中，倾囊亲授执掌公司二十多年的经验，将制造业的“产出”概念导入企业经理人的工作核心中，创造性地提出了“高杠杆率管理”的方法，帮助经理人以最有效的投入获得最大的产出。
　　不论你在公司里是中、低还是高层的经理人，这里都有最易懂易学的方法，帮你增加职场价值、提高你的管理产能！

《格鲁夫给经理人的第一课》内容简介 ：

经理人永远有忙不完的事——永远有更多事情要做，永远有更多事情应该做，永远有更多事情应该做，要做的也永远超过你所能负荷的。
中层经理人是公司的骨干，但相较于一线主管或是位高权重的高层领导者，其贡献最容易被忽视。也因为这项工作特性，经理人必须有同时处理数项管理活动的能耐。另外，他还得知道如何把精力放在最能促进整个组织产出的活动上。
全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司创办人格鲁夫在本书中，倾囊亲授执掌公司二十多年的经验，将制造业的“产出”概念导入企业经理人的工作核心中，创造性地提出了“高杠杆率管理”的方法，帮助经理人以最有效的投入获得最大的产出。
不论你在公司里是中、低还是高层的经理人，这里都有最易懂易学的方法，帮你增加职场价值、提高你的管理产能！

《格鲁夫给经理人的第一课》作者简介 ：

安迪·格鲁夫是英特尔公司现任董事会主席，犹太人，1936年生于匈牙利布达佩斯，1956年移居美国。1968年参与创建英特尔公司，1979年被任命为公司总裁，1987年成为首席执行官。在他的领导下，英特尔成为世界上最大的电脑芯片公司，并入选美国《财富》杂志500家最赚钱的公司，排名第七。
　《商业周刊》评价：“安迪·格鲁夫重新定义了英特尔公司，使之从制造商转变为业界领袖”。1997年美国《时代周刊》给予他“年度风云人物”，1998年管理学会赋予他“年度杰出经理”，2001年他获得战略管理协会“终身成奖”。1998年5月他辞去首席执行官职务，任英特尔公司的董事会主席。

亚马逊目录 ：

导读 格鲁夫教你高产出管理
序言 从20世纪80年代的巨变谈起
第一篇 早餐店的生产线
　1 “生产”包含什么？
　2 从早餐店的库存谈起
第二篇 打好团体战
……

亚马逊《格鲁夫给经理人的第一课》书评 ：

书评
彼得·德鲁克、《纽约时报》、《华尔街日报》强力推介。
英特尔创始人亲授管理世界第一流公司的经验各行各业都适用的高杠杆率管理理念。
我相信这本书中大部分的招数你都能派上用场。我也和你一样，是我自己生涯的老板，每天都要增加自己的产能，提供更好的产品和服务以满足我的客户。我写此书的动机就是要提出能增加你的价值的方法，帮助所有的中层经理人提升生产力。
——安迪·格鲁夫
这是一本重要的书，上面说了非常重要的事！
——彼得·德鲁克
这是一本任何层级的经理人都能使用的组织管理指南！
——《纽约时报》
这本好书里有慷慨解囊、不可胜数的建议与洞见，值得一读！
——《华尔街日报》