《有困难不上交》当当编辑推荐：

世界500强和高效政府组织大力倡导并实践的核心理念。
做一个勇于承担责任的人！
职员必须停止把问题推给别人，应该学会运用自己的意志力和责任感，着手行动以处理这些问题，真正承担起自己的责任来。
——德鲁克
大力倡导并践行本书核心理念的代表机构：新东方、中星微电子、联想集团、阿里巴巴、微软、克莱斯勒汽车公司、通用电气公司、Us钢铁公司、希望集团、海尔集团、肯德基、哈佛大学、施乐公司、日产公司、三星集团、英特尔、IBM、华为公司、通用汽车、摩托罗拉等多个中外组织。

《有困难不上交》内容简介 ：

为什么有的人在职场中能如鱼游水，而有的人却总是四处碰壁？为什么有的企业能实现成长，而有的企业却举步维艰？为什么有的企业能够成长持续，而有的企业却是昙花一现？
这正是《有困难不上交》要回答的根本问题！本书通过有趣的寓言、鲜活的日常故事和典型的企业案例，深入浅出地揭示了我们工作或生活中一个看似平常但意义深远的发展道理：抛弃依
赖，有困难不上交。
《有困难不上交》是关于思维创新的一部经典力作，全球500强及中外多个高效组织也正在积极倡导并践行本书中的核心理念。所以，它既可以作为个人或组织成长中的思维利器，又可以作为超越之路上的指明灯。

《有困难不上交》作者简介 ：

博阳，著名法学专家，企业战略专家，博士生导师，国家行政学院特约高级公务员培训讲师，中国律师协会资深专家顾问。
作者曾在中国政法大学、中国人民大学学习并任教。次作为国家学者，出访南洋、牛津、伯明翰等大学。个人在司法建设、企业战略管理、政体建设等领域，出版有专著三十余部，发表相关论文有200余篇。

当当目录 ：

前言 关于本书
第1章 困难总是与成长相伴
一 困难是通向成功的桥
二 结果，从克服困难产生
三 成长越动人，困难越趋多
四 多难才能磨一剑
五 组织和需要克服困难的人
第2章 困难在哪里，机遇就在哪里
一 重视轻信不是珍惜机遇
二 没有困难，可能是最大的困难
三 精英大多在“困难”中产生
四 当困难转成机会之后
五、我们都有可能是成功者
第3章 只交结果，不交“困难”
一 正视人性的弱点
二 心态决定行定
三 “困难”岂能成为借口
四 上级需要的就是“结果”
五 别做可有可无的人
六 做“困难”的终结者
第4章 “困难”虽多，方法更多
一 人之所有为人，因为会用大脑工作
二 处处要做生活的有心人
三 依赖是生命中的另一大“毒瘾”
四 “学习”是克服困难最好的利剑
五 向传教士学习热情和执着
第5章 做一个敢迎“难”而上的职场人
一 组织需要有“野心”的人
二 勇于负责就不惧困难
三 像成功者一样享受“困难”
四 每个人都能在困难中成长
五 何不让困难塑造出卓越自我