《你为谁工作？》当当编辑推荐：

一本所有公司职员、公务员的必读书。
能够从日复一日的工作中发现机遇是非常重要的，尽管机遇所能带来的短期回报可能很小，甚至微不足道，但是，我们不能把眼光局限在自己得到了什么，而应当看到“我们能够得到这个机遇”本身的价值。
——戴尔公司总裁 迈克尔·戴尔
在工作中，每个工都应该发挥自己最大的潜能，努力工作而不是浪费时间寻找借口。要知道，公司安排你这个职位，是为了解决问题，而不是听你关于困难的长篇累牍的分析。
——GE公司前CEO 杰克·韦尔奇
如果你只把工作当作一件差事，或者只将目光停留在工作本身，那么即使是从事你最喜欢的工作，你依然无法持久地保持对工作的激情。但如果把工作当作一项事业，情况就会完全不同了。
——微软公司董事长 比尔·盖茨

《你为谁工作？》亚马逊编辑推荐：

在工作中，不管做任何事，都应该把它当作学习和个人成长的一部分，将每一件任务都作为一个新的开始，一段新的体验，一扇通往成功的机会之门。无论从事什么职业，无论身处什么行业，搞清楚“你为谁工作?”这个问题，都是至关重要的。本书将会把你领向成功之门。

《你为谁工作？》内容简介 ：

工作是一个能施展自己才华的舞台。我们寒窗苦读来的知识，我们应变能力，我们的决断能力，我们的适应能力以及我们的协调能力都能在这样的一个舞台上得到展示。除了工作，没有哪项活动能够提供这么好的充实自我、表达自我的机会。
——约翰·洛克菲勒
在工作中，不管做任何事，都应该把它当作学习和个人成长的一部分，将每一件任务都作为一个新的开始，一段新的体验，一扇通往成功的机会之门。无论从事什么职业，无论身处什么行业，搞清楚“你为谁工作？”这个问题，都是至关重要的。

亚马逊目录 ：

序言
第1章永远保持进取，保持开放心态
进取心是成功的起点／3
永远点燃激情之火／8
不停地打倒自己／14
心态开放才能成功无止境／18
……

亚马逊书摘插图 ：

书摘
萨姆．沃顿，这位沃尔玛公司的创始人，在80多岁的时候，还马不停蹄
地在全国巡视他那庞大的连锁店帝国。他去南美洲考察的时候，因为在超市
里不断爬上爬下测量货架之间的距离，被超市报警送到警局里。
36岁的国美总裁黄光裕是新一代的中国首富，虽然现在他有超过150亿
的身家，他仍然保持着强烈的创业激情，经常工作到凌晨才下班。他因为家
里穷，17岁就出来做生意，没有受完整的教育。可他利用处理公司日常事务
的空余时间，花了5年时间钻研香港资本市场以及相关的所有法律及案例，
他还认真研究了美国的资本市场、石油期货、银行同业拆借利息、人民币汇
率等几乎一切与资本有关的事物。所以．他才能在香港市场导演了以2．4亿
收购88亿的“蛇吞象”的完美收购案。他在零售业、房地产业以及资本市场
三个领域都成为绝顶高手，这一切是他付出了别人难以想象的努力的结果。
当然．我们对于理想有自己的考虑，并不一定非要像这些大富豪一样积
累巨大的财富。我们有我们自己的追求。要知道．我们来到这个世界，不是
为了浑浑噩噩、稀里糊涂地度过此生，为的是要体现自己的人生价值，发挥
出自己的本色，做一个最好的自己。没有人愿意虚度一生，谁都希望自己的
生命充实美满，富有意义。进取之心，人皆有之。可是岁月流逝，越来越多
的人失去了斗志和激情。如今，我们正处在人生的创造时期，怎能失去进取
之心，失去激情，麻木不仁地度过此生呢?
怎样发现和释放激情呢?
一个天主教神父到修建中的教堂工地上随便走走，和工人聊聊天。他看
到一个工人的工作是敲石头，就问他在干什么，这个工人便说：“你没看到
吗?我在敲石头啊。”神父继续走，看到另一个工人也在做同样的工作，就
问他同样的问题，这个工人说：“我在工作赚钱。”神父又问第三个工人，
结果这位工人热切地说：“我是在盖一座大教堂，以后会有很多很多人来这
里作礼拜。”
要热爱自己的工作，说来容易做来难，关键在于，你要看到你所做的事
情的意义和价值。如果你能换一种眼光来看待你的工作，你的感受可能就会
发生变化。
P10-11

亚马逊《你为谁工作？》书评 ：

书评
能够从日复一日的工作中发现机遇是非常重要的，尽管机遇所能带来的
短期回报可能很小，甚至微不足道，但是，我们不能把眼光局限在自己得到
了什么，而应当看到“我们能够得到这个机遇”本身的价值。
——戴尔公司总裁 迈克尔．戴尔
在工作中，每个人都应该发挥自己最大的潜能，努力工作而不是浪费时
间寻找借口。要知道，公司安排你这个职位，是为了解决问题，而不是听你
关于困难的长篇累牍的分析。
——GE公司前CEO 杰克·韦尔奇
如果你只把工作当作一件差事，或者只将目光停留在工作本身，那么即
使是从事你最喜欢的工作，你依然无法持久地保持对工作的激情。但如果把
工作当作一项事业，情况就会完全不同了。
——微软公司董事长 比尔·盖茨