《桑迪·韦尔自传》当当编辑推荐：

中国人民银行副行长，吴晓灵、中国中信集团副董事长、总经理，常振明、香港中文大学校长，刘遵义、福特，美国前总统，格林斯潘，美联储前主席，基辛格，美国前国务卿。
中国人民银行副行长，吴晓灵：人的声誉高于一切，特别是当人即将告别职业生涯之际。人的一生会遇到许多坎坷，但职业操守能让人在追求成功时不迷失方向。桑迪·韦尔能在市场漩涡中以“无不当行为”结束其职业涯，这比他一次次的商业奇迹更令人尊敬。
中国中信集团副董事长、总经理，常振明：本书不仅展现了桑迪·韦尔非凡的商业历程，同时也是一幅美国半个世纪金融发展史的生动画卷，从事金融行业的每个人都会从中获益匪浅。
香港中文大学校长，刘遵义；桑迪·韦尔是一个现实的梦想家。这本自传不仅讲述了他在整个职业生涯中面临的挑战和机遇，将他的商业经验生动地展现出来，而且证实了在金融服务业发生翻天覆地的变化的50年中，桑迪永远都是一个领先者和改革家。
美国前总统，福特：我与桑迪·韦尔是近30年的朋友，这本书浓缩了桑迪的人生精华：每个字都充满智慧、激情和挚诚。
美联储前主席，格林斯潘：桑迪·韦尔是完美的革新者，本书以独特的方式生动地描绘了现代金融服务业的巨变。
美国前国务卿，基辛格：《桑迪·韦尔自传》毫不做作地讲述了商业和生活的成功秘诀。桑迪的激情和来之不易的经验贯穿这本奇书的始末。
　　花旗集团前董事会主席兼CEO，桑迪·韦尔自传
　　中国人民银行副行长吴晓灵，中国中信集团副董事长、总经理常振明，香港中文大学校长刘遵义，美国前总统福特，美联储前主席格林斯潘，美国前国务卿基辛格，联袂推荐
　　“桑迪·韦尔是那种能用空气赚钱的人，他的经历如神话一般让人不可思议。”
　　　　——通用电气前CEO 杰克·韦尔奇
　　桑迪·韦尔彻底改造了华尔街，重新定义了银行业，重塑了金融服务业。他是一个愿景家，为我们所有人改变了商业世界，同时成为时代的传奇。
　　　　——美国运通首席执行官 肯·谢诺尔特
　　人的声誉高于一切，特别是当人即将告别职业生涯之际。人的一生会遇到许多坎坷，但职业操守能让人在追求成功时不迷失方向。桑迪·韦尔能在市场漩涡中以“无不当行为”结束其职业生涯，这比他一次次的商业奇迹更令人尊敬。
　　　　——中国人民银行副行长 吴晓灵
　　本书不仅展现了桑迪·韦尔非凡的商业历程，同时也是一幅美国半个世纪金融发展史的生动画卷，从事金融行业的每个人都会从中获益匪浅。
　　　　——中国中信集团副董事长、总经理 常振明
　　桑迪·韦尔是一个现实的梦想家。这本自传不仅讲述了他在整个职业生涯中面临的挑战和机遇，将他的商业经验生动地展现出来，而且证实了在金融服务业发生翻天覆地的变化的50年中，桑迪永远都是一个领先者和改革家。
　　　　——香港中文大学校长 刘遵义
　　我与桑迪·韦尔是近30年的朋友，这本书浓缩了桑迪的人生精华：每个字都充满智慧、激情和挚诚。
　　　　——美国前总统 福特
　　桑迪·韦尔是完美的革新者，本书以独特的方式生动地描绘了现代金融服务业的巨变。
　　　　——美联储前主席 格林斯潘
　　《桑迪·韦尔自传》毫不做作地讲述了商业和生活的成功秘诀。桑迪的激情和来之不易的经验贯穿这本奇书的始末。
　　　　——美国前国务卿 基辛格

《桑迪·韦尔自传》内容简介 ：

桑迪•韦尔的故事是真正的时代故事。从1960年借来的30万美元开始，凭借不可思议的创业直觉，桑迪创造了美国最大的证券公司之一，跻身世界最著名商界人士行列。将公司卖给美国运通并成为运通公司总裁之后，他遭遇了职业生涯中的挫折。
但他毫不退缩，凭借聪明才智把它变成更为成功的第二次职业生涯，从一家叫做商业信贷公司的沉睡中的消费贷款公司开始，在接下来的17年里，将它变成居于全球领导地位的银行——花旗集团。他在这期间担任董事会主席和CEO，为投资者创造了令人吃惊的2600%的回报——超过了同期的传奇CEO杰克•韦尔奇和投资家沃伦•巴菲特。
但成功从来不是轻易获得的，桑迪•韦尔经历过高潮和低谷。他登上事业顶峰的过程多年来广为各家媒体所记述，但在本书之前，韦尔从未向人们透露过他令人惊叹的生活经历和职业生涯中原原本本、不经修饰的那一面，与读者分享生活和事业中最重要的经验。
本书讲述的是一个非凡的故事：一个出身布鲁克林的中产阶级小孩成长为企业界传奇人物、慈善家、金融家和花旗集团荣誉退休董事会主席——这是关于一个热衷收购的金融超级明星的故事。

《桑迪·韦尔自传》作者简介 ：

桑迪·韦尔，1960年，27岁的桑迪•韦尔与人合伙创业，1981年将公司出售给美国运通公司；1983年，桑迪•韦尔出任美国运通总裁。1996年，加入商业信贷公司，在他的带领下，经过多次并购，公司规模不断扩大，1998年与花旗公司合并。2000年担任花旗集团董事会主席和CEO，将花旗集团打造为市值2 503 180亿美元的金融帝国。他还曾被美国《首席执行官》杂志评为“年度最佳CEO”。桑迪•韦尔及妻子琼现住在纽约。
朱达•克劳斯哈尔曾经是美林全球金融服务权益研究部的主管，一直被《华尔街日报》、《机构投资者》和《财富》评为投资银行业最佳分析师。他和他的妻子米谢勒及三个孩子住在纽约西切斯特县。

当当目录 ：

序言
1 自立门户
2 创业
3 崛起
4 逆流而上
5 赶上新潮流
6 失败的试验
7 不在聚光灯下的日子
8 复活
9 回到未来
10 更多人，更多事
11 成为巨人
12 管理者的焦虑
13 大胆的一跳
14 心烦意乱的日子
15 赢家的诅咒
16 一家公司，一个领导者
17 短暂的平静
18 监管者的报复
19 重新掌握我的生活
20 活到老学到老
我与桑迪在一起的生活
附录
致谢

当当书摘插图 ：

他在7月的董事会议上提出了他的建议。他使用一个巨大的表格列出我们的问题和选择，启发董事会进行良好的讨论，我们很快就商定了一些公司治理方面的变化。包括创建正式的公司治理委员会，任命一名领导董事，决定外部董事至少应该占董事会的四分之三，禁止交叉担任董事（因此我必须退出AT&T和联合技术公司（United Technologies）的董事会）。
　　我们进行公司治理审查期间，公众对华尔街的抗议呼声越来越大，同时对整体的公司行为提出质疑。以艾略特·斯皮策为首，在与美林达成和解几周之后，监管者就开始把目光投向所罗门美邦和其他大经纪公司。监管调查曾经是由证券交易委员会、全国证券交易商协会和纽约股票交易所指派的官员领导，但时代不同了。这一次，在政治上具有野心的纽约总检察长在公众瞩目下，以一种与他训练有素的公诉人身份极为相符的热情，开始了他的调查。
　　初夏，花旗集团深陷于法律诉讼和监管调查之中，聘请了威凯平和而德律师事务所（Wilmer Cutler）和宝维斯律师事务所（Paul Weiss）的律师专门为我们处理与研究和安然相关的问题。我并不十分了解这些律师，希望聘请一位我能信任的律师来监管我们的法律问题。多年来我一直信任肯尼·比亚尔金；但他最近从我们的董事会退休了，这使事情复杂起来，而我觉得打扰他来担任这一工作也不太合适。相反，我决定求助于马蒂·利普顿，他也在我职业生涯的重要转折点帮助过我，比如我在20世纪80年代中期从美国运通辞职的时候。
　　我认为马蒂是同时代最好的律师，他的清醒、精明和智慧是出了名的，更重要的是，我完全信赖他的判断。鲍勃·鲁宾让我想起了马蒂的沃切尔-利普顿律师事务所几年前为高盛做过一次冲突调查，为高盛改善了操作流程并帮助其避免利益冲突。我请求马蒂管理我们的法律事务，总体审查可能出现的冲突，并提供流程改善的建议。也就是说，马蒂将成为我们的超级律师，他将确保我们从错误中学习并走在行业改革的前面。
　　如果说艾略特·斯皮策对美林的调查使我警觉行业新监管时代的到来的话，世通出现的问题则使我的注意力直接转向所罗门美邦。总部设在密西西比的世通是牛市宠儿之一，已经从曾经的无名之辈变成电信业的领头羊。在曾经是高中篮球教练的富有激情的伯尼·埃博斯（Bernie Ebbers）的领导下，世通收购了一个又一个竞争者，声称拥有业内传统公司所不具备的低成本结构和新技术。由于担任过AT&T的董事，我亲身体验过世通的这一主要竞争者如何绞尽脑汁地试图找出为什么它的对手拥有如此神秘的低成本。
　　但是，世通在这一次的熊市中遇到了对手。2000年，监管当局阻止了这家公司计划中对斯普林特的收购，这使投资者的信心第一次出现裂缝。世通的股票与其他技术和电信公司股票一样挣扎到2002年3月，这时证券交易委员会要求世通详细提供关于会计程序和员工贷款的信息。由于正处于严峻的熊市，这一利空消息使投资者出现恐慌。很快，监管调查和大幅下跌的股票价格迫使备受指责的伯尼·埃博斯辞职。一个月后，评级机构将世通的债务评级降低为垃圾级，6月初，该公司首席财务官斯科特·沙利文（Scott Sullivan）在显示他将40亿美元的费用不当地处理为资本支出的证据面前辞职。人们花费几个月才能完全弄清该公司金额高达110亿美元的欺诈，埃博斯最后被判25年监禁。
　　不幸的是，投资者通过世通把矛头指向我们著名的电信分析师杰克·格鲁曼。格鲁曼与埃博斯和他的团队建立了关系，并在情况好的时候反复建议投资者购买他们的股票。股价上升时，这一建议看上去是很聪明的，但现在投资者把杰克嘲笑为一个容易受骗的傻子，或者，更糟的是，一个管理层的御用骗子。他刚刚在世通首次披露会计问题的前一天，也就是申请破产前一个月撤回了购买建议。