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这本书名气很大, 所以在任课老师的推荐下买了一本, 翻看一些章节后感到本书的质量对得起它的名头.
个人认为本书有两大优点. 其一是本书的体系编排得很合理. 众所周知, 管理者的四大职能: 计划, 领导, 组织, 控制非常重要而且有的时候也不太好区分. 而本书的编排恰以此为突破口, 以这四大职能为框架, 为对此四项混淆不清的求知者指点迷津. 其二是本书的讲解很生动. 有些管理学概念略微抽象, 不好理解, 可是作者总是能够运用一些短小精悍的例子把这些概念解释明白, 显出了作者对本学科知识的深刻认识.